在美标(中国)有限公司工会主席马晓璐看来,近年来,在推进数字化企业建设过程中,新技术、新模式、新业态的层出不穷,给工会工作带来了诸多新挑战和新机遇。美标工会从工作思路到工作机制进行全面创新,从思想、工作、生活等全方位关爱职工,通过帮助提高职工队伍能力素质,助力擦亮品牌文化。
“美标中国总部在上海,还在其他主要城市设有5个办事处及工厂,在全国各地有300多家销售门店。因此,打造高素质的销售团队,是非常务实和尤其重要的。”工会经常通过组织竞赛的形式,帮助职工全方位熟悉公司的产品。围绕理论学习和现场实操展开比赛,每年的产品知识技能比武都是职工非常期待的,极大地激发了大家学习的热情,营造出积极好学的氛围。工会还注重紧跟年轻人的需求,搭建跨界学习的载体,在此过程中主动发现人才、培育能工巧匠。
美标(中国)有限公司工会主席马晓璐说:工会经常通过组织竞赛的形式,帮助职工全方位熟悉公司的产品。围绕理论学习和现场实操展开比赛,每年的产品知识技能比武都是职工非常期待的,极大地激发了大家学习的热情,营造出积极好学的氛围。工会还注重紧跟年轻人的需求,搭建跨界学习的载体,在此过程中主动发现人才、培育能工巧匠。与此同时,创建“活力”之家、“暖心”之家,让职工感受更多娘家人的关怀和支持,也是美标工会一直以来的工作追求。
2022年上半年,美标工会开展了“居家办公个性工位大赏”比赛,邀职工一起角逐最佳工位。“通过或简约整洁、或新意满满、或精致温馨的居家工位,我们看到了职工按照自己喜好和习惯精心安排后,让人心情愉悦、工作效率倍增的小天地。马晓璐表示:灵活办公可能减少了人与人之间面对面的交流沟通,但工会对职工的关爱与了解却有增无减。居家期间,还专门开展了体育健身、心理辅导等一系列积极正能量的活动。在原有线下羽毛球、瑜伽俱乐部的基础上新增线上俱乐部,工会通过在线视频带领大家一起强身健体,还开展了线上瑜伽课程、气功课程,以增强职工体质、减轻焦虑情绪。平日里,工会通过各类谈心会、交流会,多渠道了解职工的想法和建议。每月为同星座的职工举办小型庆生会,成为大家畅谈心声的好机会。特别在公司休息点、茶水间等处添置茶歇、咖啡机等,让职工给心情充电加油。
美标工会还延伸拓展出“五会同建”工作机制。在原有工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会的基础之上,增设劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会。马晓璐解释,企业劳动关系一直很和谐,而新增两个工作小组,为的是更好地防范劳动争议,向职工做好劳动法律法规的宣传。新增“两委”后,工会遇到最多的是困难职工的援助工作。“有个新晋职工的小孩检查出罕见病,家庭承受着沉重的经济压力。工会通过各种途径筹款募捐,尽力为职工排忧解难。”工会还梳理了长期以及突发困难职工的情况,多级关爱机制和举措并行,让慰问帮扶更精准细致。
此外,工会通过建立工会组长工作微信群,进行信息传递、学习资料分享,不断提升工作效率。每季度召开党工团联席会议,讨论下阶段工作任务和具体安排,以不断创新工会组织形式和建设方式,推动工会工作迈向新发展。
新形势赋予新任务,新挑战要求新作为。美标工会以提升职工素质、擦亮品牌文化为己任,与时俱进地不断完善工会组织形式和建设方式。搭建职工技能提升的新平台、职工服务关爱的新家园、职工文体活动的新阵地,不断激发职工的热情和活力。通过持续为全体职工营造温暖、安心、上进的工作氛围,努力建成美标“温暖之家、学习之家、健康之家、活力之家”。